做商业设计这么多年，我们一直坚持一个理念，拒绝没必要的炫技，只做可量产、可落地、能帮客户赚钱的设计。很多人觉得，设计越复杂，越新奇，越能体现设计师水平，其实不是，商业设计要对客户负责，要对市场负责，做出来的设计不能量产，不能卖，不能赚钱，再花哨也不是好设计。

我们去年做过一个破壁机的外观升级项目，客户原来的设计师给了一个方案，外观很有设计感，各种斜切面，复杂拼接，看起来很现代很有冲击力，但是拿到工厂那里，开模成本比原来高了将近一倍，良率还上不去，根本没法量产。客户找到我们，希望重新设计，既要提升颜值，又要保持合理成本，能大规模量产。

我们拿到需求，首先就是梳理，客户想要的是颜值升级，不是为了炫技而炫技，核心就是，在原来成本基础上，提升颜值，保证量产，卖更多货，赚更多钱。所以我们一开始就定了调子，不做复杂造型，不新奇工艺，就在现有工艺框架内，把设计做好，把颜值提上去。

原来的破壁机，机身造型比较臃肿，线条很乱，各个部件拼接起来很不协调。我们重新调整了整体比例，把机身做得更修长一点，线条做简洁，把原来很多不必要的凹槽和装饰去掉，整体更干净利落。颜色搭配上，原来就是单一的深色，我们做了撞色设计，底座深色，杯身浅色，搭配起来更有层次感，看起来更清爽，成本没增加多少，颜值一下就上来了。

细节处理上，把手原来的设计比较生硬，我们调整了弧线，握起来更舒服，造型也更流畅，还是原来的材料，原来的工艺，就是调整一下曲线，手感和颜值都提升了。操作面板原来的按键排列比较乱，我们重新排列，分区对齐，看起来更整齐，操作也更清楚，用户体验更好，没增加任何成本。

出了方案之后，工厂马上评估，开模成本跟原来差不多，良率跟原来一样，完全可以量产。客户非常满意，说这才是他们想要的设计，原来那个方案好看是好看，就是没法做，放在那里看，不能赚钱，有什么用。

现在产品上市了，销量比原来升级前涨了将近三成，客户赚钱了，皆大欢喜。这个项目做完，我们更加坚信，商业设计就是这样，炫技没用，能帮客户做出可量产可落地可赚钱的产品，才是真本事。

现在设计圈有一种不好的风气，就是比谁更能炫技，比谁更能搞新奇东西，拿到项目就想做前所未有的设计，各种复杂结构，各种新材料新工艺，不考虑客户实际情况，不考虑成本，不考虑量产，最后设计做完，拿去参加评奖，拿个设计奖，但是客户没法生产，没法卖，这样的设计，说得不好听，就是自嗨。

我们不反对创新，不反对尝试新技术新材料，但是创新要看是什么项目，你是做概念车，做展示品，当然可以尽情创新，尽情炫技。但是你做的是要卖给千千万万消费者的量产商品，你就要考虑客户的实际情况，考虑成本，考虑量产，考虑能不能卖，能不能赚钱。商业设计，最终目的就是帮客户赚钱，你不能帮客户赚钱，再好的创意，再漂亮的外观，都是空的。

我们接触过很多客户，吃过这种亏，找了一些追求炫技的设计师，设计做完，很好看，拿出去参展，都说好，就是没法量产，或者成本太高，卖不动，最后钱花了，产品出不来，耽误了上市时间，损失很大。

所以我们做商业设计，一直坚持几个原则：能不用复杂结构就不用，能不用新工艺就不用，能不增加成本就不增加，在现有工艺框架下，把设计做到最好，把颜值提上去，把成本控住，保证量产，保证能赚钱。

当然，这不是说我们不创新，创新不一定就要炫技，创新可以是理念创新，布局创新，细节创新，不一定非要在结构和工艺上炫技。很多时候，只是调整一下比例，重新排列一下按键，优化一下线条，就能让产品颜值提升很多，用户体验提升很多，成本不增加，这就是很好的创新。

就说这个破壁机项目，我们没有用任何新工艺，没有做任何复杂结构，就是重新梳理了比例，优化了线条，整理了细节，产品整体感觉完全不一样，成本没变，颜值上去了，销量上去了，这就是有效的创新，这就是对客户有用的创新。

很多年轻设计师容易走入误区，觉得不做点不一样的东西，体现不出我的水平，其实不是，真正的高水平，就是在有限的条件下，做出最好的设计，帮客户解决问题，创造价值。这比你在无限条件下做一个炫技的设计，难度更大，价值更大。

我们做设计这么多年，最深的体会就是，商业设计，设计师一定要摆正自己的位置，你是帮客户解决问题的，不是来展示你个人才华的。客户给钱，是要你帮他做出能卖能赚钱的产品，不是要你做一件艺术品放在那里看。

摆正了这个位置，你就会明白，拒绝不必要的炫技，踏踏实实帮客户做可量产可落地可赚钱的设计，才是正确的道路，这条路，越走越宽，客户会越来越信任你，生意会越来越好。

回到这个破壁机项目，客户现在卖得很好，回头又给我们介绍了几个新项目，就是因为我们知道他们需要什么，知道怎么帮他们做好设计，帮他们赚钱。很多设计公司，做完一个项目，客户就再也不回头，就是因为他们只顾自己炫技，不管客户能不能赚钱，客户当然不会再找你。

现在市场竞争这么激烈，客户开发一个新产品，投入几百万，风险很大，我们做设计的，一定要替客户着想，帮他们控制风险，控制成本，保证设计能落地，能赚钱，这才是负责任的设计，这才是好的商业设计。

未来我们也会一直坚持这个理念，拒绝炫技，只做可量产、可落地、可赚钱的商业设计，帮更多客户做出好产品，赚到钱，共同发展。这就是我们做设计的初心，也是我们能一直走到现在的根本原因。